Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

En podkast av David Symhoven, Martin Aigner - Fredager

Fredager

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233 Episoder

  1. 172 - Impuls der Woche: Den Beobachter beobachten

    Publisert: 16.2.2024
  2. 171 - Präsentismus

    Publisert: 9.2.2024
  3. 170 - Management Small Talk: "Wir müssen die Leute ins Boot holen" mit Alexander Jungwirth

    Publisert: 2.2.2024
  4. 169 - Impuls der Woche: Die beste Strategie für Kooperation

    Publisert: 26.1.2024
  5. 168 - Hypothesen bilden

    Publisert: 19.1.2024
  6. 167 - Impuls der Woche: Activity Flow oder Value Flow?

    Publisert: 12.1.2024
  7. 166 - Impuls der Woche: Conway's Law

    Publisert: 5.1.2024
  8. 165 - Wenn Strategie nicht stattfindet ...

    Publisert: 29.12.2023
  9. 164 - Impuls der Woche: Cynefin Refinement

    Publisert: 22.12.2023
  10. 163 - Impuls der Woche: Management mal anders

    Publisert: 15.12.2023
  11. 162 - Nicht alles was ich kann, sollte ich tun

    Publisert: 8.12.2023
  12. 161 - Fallstricke der Agilität mit Florian Zapp

    Publisert: 1.12.2023
  13. 160 - Impuls der Woche: Dieses Framework musst du kennen

    Publisert: 24.11.2023
  14. 159 - Impuls der Woche: Agiles Magisches Dreieck

    Publisert: 17.11.2023
  15. 158 - Konflikte

    Publisert: 10.11.2023
  16. 157 - Impuls der Woche: Kollegiale Fallberatung

    Publisert: 3.11.2023
  17. 156 - Kundenzentriertes Arbeiten ohne Kunde mit Stefan Mintert

    Publisert: 27.10.2023
  18. 155 - Impuls der Woche: Wann macht Macht Sinn?

    Publisert: 20.10.2023
  19. 154 - Impuls der Woche: Ziele machen blind

    Publisert: 13.10.2023
  20. 153 - Verantwortlichkeit vs. Verantwortung

    Publisert: 6.10.2023

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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen. Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

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