Prozessmaler Podcast
En podkast av Bernd Ruffing
124 Episoder
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063 Digitales Arbeiten & New Work
Publisert: 6.4.2020 -
062 Dies & Das in der Logistik
Publisert: 25.3.2020 -
061 Design Thinking
Publisert: 20.2.2020 -
060 Digitalisierung als Chance sehen
Publisert: 30.1.2020 -
059 Projektmanagement in der Praxis mit Jörg Walter
Publisert: 27.5.2019 -
058 Prozesse implementieren
Publisert: 29.4.2019 -
057 Tests und Abnahme von IT-Lösungen
Publisert: 22.4.2019 -
056 Anforderungen beschreiben und dokumentieren
Publisert: 15.4.2019 -
055 Schnittstellen und Beteiligte identifizieren
Publisert: 8.4.2019 -
054 In 3 Schritten zum (prozessorientierten) Big Picture
Publisert: 1.4.2019 -
053 Schritt für Schritt von der Idee bis zur Implementierung
Publisert: 25.3.2019 -
052 Prozessmanagement erfolgreich in Projekten integrieren
Publisert: 18.3.2019 -
051 Intro zur Staffel „Projekte & Prozesse“
Publisert: 18.3.2019 -
050 50 Folgen Prozessmaler Podcast - Rückblick und Vorschau
Publisert: 7.1.2019 -
049 Meine 3 größten Fehler in meiner Prozessarbeit
Publisert: 24.12.2018 -
048 Anforderungen
Publisert: 12.12.2018 -
047 Die richtigen ersten Schritte im Prozessmanagement
Publisert: 26.11.2018 -
046 Tabula Rasa – Die Wahrheit über 3 größten Illusionen von Unternehmern und Managern
Publisert: 3.9.2018 -
045 5 Gründe für die ablehnende Haltung gegenüber Prozessmanagement
Publisert: 9.7.2018 -
044 Commitment - Das Management ist verantwortlich
Publisert: 25.6.2018
Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an [email protected].
