Führung auf den Punkt gebracht!
En podkast av Bernd Geropp - Søndager
388 Episoder
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fpg303 – Mythos New Work – und warum Innovation meist nicht funktioniert!
Publisert: 14.2.2023 -
fpg302 – Remote Work: Mitarbeiter arbeiten von zu Hause: Durchbruch oder Albtraum?
Publisert: 7.2.2023 -
fpg301 – Sinn und Unsinn von QM-Systemen
Publisert: 18.1.2023 -
fpg300 – Die Rolle einer Führungskraft!
Publisert: 10.1.2023 -
fpg299 – Warum gehen gute Mitarbeiter?
Publisert: 4.1.2023 -
fpg298 – Mitarbeiter finden und erfolgreich führen
Publisert: 30.11.2022 -
fpg297 – Projekte souverän und profitabel bearbeiten! – Interview mit Burak Kalman
Publisert: 7.11.2022 -
fpg296 – Ständig überarbeitet und erschöpft als Unternehmer: Was tun?
Publisert: 1.11.2022 -
fpg295 – Haben Sie Angestellte oder Mitarbeiter?
Publisert: 4.10.2022 -
fpg294 – Ist Ihr Unternehmen finanziell stabil?
Publisert: 14.9.2022 -
fpg293 – Mein Mitarbeiter will mehr Geld!
Publisert: 6.9.2022 -
…etwas ganz Besonderes!
Publisert: 21.8.2022 -
fpg292 – Wen soll ich befördern? – Teil 2 von 2
Publisert: 2.8.2022 -
fpg291 – Preise verdoppeln im B2B Servicegeschäft? – Interview mit Maik Pfingsten
Publisert: 20.7.2022 -
fpg290 – Wen soll ich befördern? – Teil 1 von 2
Publisert: 5.7.2022 -
fpg289 – Als Chef den Mitarbeitern beim Zeitmanagement helfen?
Publisert: 20.6.2022 -
fpg288 – Digitalisierung im Personalmanagement von KMU’s
Publisert: 8.6.2022 -
fpg287 – Führungskräfte in der Verwaltung – Gespräch mit Katja Schäfer
Publisert: 5.5.2022 -
fpg286 – Tipps vom Headhunter: Wie werden Sie Führungskraft? Wie macht man Karriere? – Gespräch mit Christopher Funk
Publisert: 19.4.2022 -
fpg285 – Was tun, wenn Mitarbeiter kündigen?
Publisert: 26.3.2022
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?