Kuinka ketterä mullisti tapamme tehdä töitä?

Enterprise agile ja ylipäätään ketterän skaalaaminen viittaa yleisesti siihen, että organisaatiossa luodaan ja linjataan niin strategian, rakenteen, ihmisten, prosessien kuin teknologian osalta yhteisiä ketteriä periaatteita ja käytäntöjä tavoitteena esimerkiksi nopeampi time to market, laatu, tuottavuus ja niin parempi asiakas- kuin työntekijäkokemus. Miten tämä näkyy OP:lla ja työssä kehittämisen parissa? Mitä muutos on tarkoittanut OP:laisille? Miten se on vaikuttanut koko yrityksen kulttuuriin? Saijan kanssa keskustelemassa Pohjola Vakuutuksen tekonologia- ja data johtaja Mika Kuusela ja OP Ryhmän ketterästä muutoksesta vastaavan johtajan Marika Parvinen.