EY och AI-paradoxer: mest betyder inte bäst - Daniel Karlsson och Marcus Jarl

Johan gästas av två associate partners från EY, Marcus Jarl och Daniel Karlsson. Vi diskuterar hur teknik påverkar arbetslivet och hur man kan navigera i denna nya era. Marcus talar om ledarskap och kultur som strategiska fördelar. Daniel fokuserar på teknikdelen inom EY:s metodik Bricks, Bytes, and Behaviors och utforskar hur tekniska innovationer kan förbättra arbetslivet. De diskuterar även EY's rapport Work Reimagined och hur flexibilitet och AI kan skapa talangfördelar för organisationer. Podden berör även utmaningar som arbetsbelastning och hur organisationer kan arbeta smartare med AI genom att fokusera på toolset, skillset och mindset. AI skapar inte automatiskt produktivitet. Den skapar paradoxer. De mest mogna användarna sparar tid men upplever samtidigt högre belastning. Organisationer med störst AI-entusiasm riskerar störst trötthet. Vägen framåt är inte fler modeller – det är tydligare mål, enklare case, bättre förväntningar och modet att ifrågasätta gamla processer.Kapitel:02:17 Bricks, Bytes och Behaviors03:57 Samspelet mellan människa och teknik05:44 Insikter från Work Reimagined-rapporten09:50 Utmaningar och möjligheter med AI-adoption12:39 AI:s roll i att stärka produktiviteten18:29 Framtiden för AI och arbetsplatsens utveckling45:41 Avslutande tankar och viktigaste lärdomarResurser:Rapporten Work ReimaginedEY:s egna AI-resaConnecta på LinkedIn:Marcus JarlDaniel KarlssonJohan WallquistAdam Palm Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.