Fråga 3: Under-achievern - ett irritationsmoment för chefen eller så vi vill ha det?

Kenneth har en anställd som stör honom lite. Hen gör nämligen bara precis det sen ska, och inget mer. Trots att hen har kapacitet att få mer ur händerna.
Hur ska Kenneth göra för att maxa under-achieverns prestation? Eller har medarbetaren kanske lagt sig på helt rätt nivå för att inte stressa sönder sig?