Copenhagen Optimization – Lufthavnsnørder får 26 millioner i investeringer
Iværksætterhistorier - En podkast av Iværksætterhistorier
![](https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts126/v4/15/ee/3d/15ee3d5a-b6cb-9093-7a92-7679da35578a/mza_2842752983200738013.jpeg/300x300bb-75.jpg)
Kategorier:
Copenhagen Optimization - Lufthavnsnørder får 26 millioner i investeringer
Kasper Hounsgaard blev iværksætter, da det virkede som det næste logiske skridt i hans arbejdsliv. Han fik medstifter Anders Høeg Dohn med på idéen og sammen startede de to lufthavnsnørder virksomheden Copenhagen Optimization. Kasper fortæller historien om hvordan de 3 gange var ude og hente investeringer, da de var nødsaget til at udleje deres udviklere og hvordan man får et familieliv til at fungere ved siden af livet som iværksætter.
Denne episodes annoncør er Talent Garden Rainmaking.
Lufthavnsnørd
Kasper startede sin rejse mod Copenhagen Optimization i 2008, som 'Business analyst'. Han begyndte dog hurtigt, at interessere sig for om lufthavnen havde kapaciteten til den trafik, som de modtog. Da finanskrisen ramte i 2009 indkaldes medarbejderne til et møde. På mødet spurgte den administrerende direktør: "Er der nogen som kan kigge på, hvordan vi får gjort check-in bedre til næste sæson?". Kasper samlede mod til sig og meldte sig.
"Heldigvis så sagde en kollega, som sad ved siden af mig, at hvis der er nogen der kan, så er det Kasper." - Kasper Hounsgaard
Kasper chef var handlingens mand og samme eftermiddag havde Kasper en ny rolle i lufthavnen. Først og fremmest, så skulle der indsamles en masse data. Denne data blev brugt til optimering og hurtigt fik Kasper samlet et team omkring sig. De arbejdede sammen over de næste par år, men Kasper begyndte at blive utålmodig.
Er København så unik?
Kasper og resten af teamet begyndte at se flere resultater. Kasper gik dog med tanken, om denne type optimisering ikke også kunne implementeres i andre lufthavne. Han ville give det et forsøg, men han manglede hjælp. Han spurgte derfor sin kollega, Anders Høeg Dohn, om han var interesseret i at starte noget sammen. Anders havde haft en drøm, om at blive iværksætter, så der skulle ikke meget overtalelse til. Idéen var derfor på plads og to stiftere med en omfattende viden om branchen. Dermed var første spadestik til Copenhagen Optimization taget.
Ingen unødvendig risiko
Kasper og Anders så ikke en stor risiko i at springe ud som selvstændige. Det danske velfærdssystem agerede som et stort sikkerhedsnet og samtidig havde de klogt sparet op til 9 måneders drift. De ville begynde at søge jobs efter 6 måneder, hvis de kunne se, at potentialet ikke var så stort, som først forventet. Kasper ønskede ikke at løbe en unødvendig risiko med børn og kone derhjemme. Med sikkerheden i orden, så var de to nye iværksættere klar til at tage på "eventyr" sammen. De matchede godt og havde brug for hinandens kompetencer.
"Jeg er ham, som der går i junglen med machetten og hakker vejen. Så er Anders ham der smider grusset og så går der et team bagved og ligger asfalt." - Kasper Hounsgaard
Kunder fra start
Der skulle ikke gå 6 måneder, før de kunne se, at de havde ramt projektet,