Podcast #3 - En død sau, å kjøre fort, skolesystemet og inspirasjonsbasert vs fryktbasert ledelse

Teamer: -En død sau-Status så langt og målene for i år (150 tonn med laderoboter). Vi nærmer oss 40 ansatte (50 totalt) og vi sysselsetter over 1000stk totalt sett. -Scale or die trying - Vi er villige til å dø for saken. -Det er skummelt å kjøre fort -Vi må jobbe med oss selv for å håndtere frykten. Noen ganger er veien jævlig smal og fokus og tillit er helt essensielt for å få det til. -Det er et evighetsspill og reglene for det vi holder på med eksisterer ikke, de må lages underveis. -Sett folkene først, så kommer pengene og resultatene. -Viktigheten av å ta langsiktige valg og å ha de riktige menneskene rundt deg.-Ansettelse av de rette menneskene.-Hvem har makten? Vi blir lært opp til å tåle narsissister, helt fra oppveksten vår. Viktigheten av å snu om på dette og praktisere tillit. -Vi må endre skolesystemet vårt. Fravær må være tillitsbasert. Vi må akseptere psykisk sykdom på lik linje med fysisk sykdom. Følelser er OK og vi må respektere ungene våre og lytte til hva de egentlig sier. -Alder er et tall. Vi må også måle verdier som kjærlighet, sårbarhet og empati, ikke bare se på hvor gode karakterer folk har i matte. Å være god i matte gjør deg ikke til en god person.-Inspirasjonsbasert ledelse vs tradisjonell ledelse. Sjefer og folk som elsker makt flyter til toppen. En rollebasert organisasjon. Argumenter trumfer. De beste folkene og teamene elsker å komme frem til den beste løsningen. Faren med å kun lytte til de skråsikre og de med den høyeste stemmen. -Å fokusere på mindset og verdier kontra utdannelse-Viktigheten av en god og tydelig rollebeskrivelse. Forvetningsavklaring. Hvem skal ta eierskap til hva? En god rollebeskrivelse kan være avgjørende for å få med seg de beste. -Penger gjør deg ikke til et bedre menneske og du tar ikke automatisk bedre avgjørelser bare fordi du har penger på konto.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.