44 Change Management mal anders – Wie Stabilus es vormacht in der digitalen Transformation!

Die meisten IT-Projekte scheitern an der Kommunikation und der Akzeptanz der Endnutzer. Können wir so stehen lassen, oder? Damit dies nicht passiert, ist unser Kunde Stabilus einen anderen Weg gegangen. Christoph Baumann, verantwortlicher Programm Manager für die S/4 Transformation, hat sich vom ersten Tag an professionelle Hilfe einer Psychologin geholt und somit den Weg für einen runden Projektablauf geebnet. Mit Nora Zallmann von der Allfoye Management Beratung, hat Christoph das Thema Change-Management bewusst auf ein neues Level für die Stabilus gehoben. Denn in jedem IT-Projekt geht es natürlich auch immer um Menschen. Menschen, die neue Prozesse und Software nutzen müssen, um vorher berechnete Mehrwerte auch zu realisieren. Doch Menschen sind vielschichtig, was in der Kommunikation häufig zu kurz kommt. Ein Fehler, der teuer werden kann. Freut euch auf spannende Insights im Projektvorgehen der Stabilus. Vielen Dank Nora und Christoph, für eure Offenheit und den tollen Austausch. https://www.linkedin.com/in/nora-zallmann-8ab149155/ https://www.linkedin.com/in/cbaumann81/ 👍 Ein tolles Hörerlebnis und einen guten Kaffee wünschen Euch Yurdi & Benny. Auf baldiges Wiedersehen bei uns im CX Café.