46. Aplicar principios de la gestión por procesos en tu empresa. Ejecución.

Aplicar principios de la gestión por procesos en tu empresa. Ejecución. Trabajar la ejecución de los procesos de tu empresa, aplicando los principios de la gestión de proyectos en un audio de unos minutos, es imposible, debería desarrollarse más en profundidad. Para ubicarte estás ya produciendo ese trabajo que es concreto de tu actividad, ese servicio, ese producto, en el que trabajas al menos con dos personas. Aquí es donde el grueso de los recursos de tu cliente, en teoría se van consumiendo, de aquí la importancia de que cuanto más efectivo sea tu trabajo, más margen quedará disponible para ti, y más satisfacción habrá para el cliente. Ideas básicas, no te pierdas las reuniones: 1.- El tiempo que dedicas a cada una de tus tareas. 2.- La comunicación entre los miembros del equipo. 3.- Las reuniones. NOTAS DEL PROGRAMA: Enlace de toggle https://www.toggl.com Enlace al podcast de la importancia de la planificación de las comunicaciones: https://www.jesusbedmar.es/45 Enlace de Trello en cuanto a las notificaciones: https://www.jesusbedmar.es/curso/trello-gestor-proyectos-ciclo/trello-trabajo-equipo-te-fias-tus-companeros/#Notificaciones Actas de reuniones colaborativas con: https://notes.ciscospark.com/ Formulario de contacto. https://www.jesusbedmar.es/contactar