36. Ciclo de Gestión de Procesos - Iniciación.

Comenzamos un nuevo Ciclo dedicado a la iniciación de la Gestión de procesos, dentro de la empresa. Escaleta del Ciclo la Gestión por Procesos El desarrollo de este bloque, será desde un punto de vista práctico, en el que veremos como hacer un mapa de procesos de tu empresa, que tipos de procesos existen, cómo modelar algún proceso de los fundamentales, como puede ser -. el de encargo de un nuevo producto, .- la contratación de nuevo personal, o .- la tramitación de un expediente en el que están implicadas varias personas. Veremos igualmente como podemos realizar este modelado con herramientas gratuitas, como llevarlo a tu aplicación de notas, o a tu tablero canvas, y a partir de esos modelos o plantillas, ya desplegar tu trabajo a partir de estas guías. Al llegar al mundo de los negocios, si eres medio inquieto tu cabeza no parará, habrá momentos que pensarás que va a explotar, quieres ser multitarea para hacer cuantas más cosas a la vez mejor. Si has comenzado a crear una startups, tan de moda ahora, te has asociado con alguien, o simplemente eres autónomo, igual te suenan listas de tareas, con anotaciones como las que te comento: Acudir a aplicación de productividad Hay que focalizarse, centrarse, hacer un plan de ruta, e ir acometiéndolo poco a poco la ingente cantidad de tareas, que están dentro de los procesos.. Todo en la empresa son procesos En el mundo de la empresa, en tu vida personal, en todas las disciplinas, todo son procesos. Proceso, proceso, proceso. Los dos supuestos: EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN EMPRESA SUPER CONSOLIDADA Así que, si no eres Robin Hood, y no puedes disparar dos flechas a la vez, este ciclo te interesa. No te lo pierdas. Procesos, y más procesos. ENLACES A OTROS ARTÍCULOS RELACIONADOS Modelar procesos en la empresa de presupuesto asfixiado: https://www.jesusbedmar.es/modelar-procesos-empresa/